Zyntello 的服務

趕得上用來做決定的數字

與你的系統打通的財稅顧問服務:讓月結不再拖兩個月,讓稅務報表直接從業務資料裡出來,也讓報表真的能拿來做決定,而不只是拿去申報。

源於資料稅務報表,不是手工做的
按部門看結果,不只看總數
帳帳相符每本明細帳都對回它的科目

解決什麼問題

只能拿去報稅的那種會計

在很多公司,帳目落後兩個月,存在的唯一理由就是應付稅務。等損益表出來時,本該靠它做的決定早就憑感覺拍完了——而且沒人說得清毛利為什麼掉,因為數字既是彙總的,又來得太遲。

  • 月結要晚兩個月才出來
  • 財務報表只夠拿去報稅
  • 不知道哪個產品、哪個部門真賺錢
  • 稅務報表都是趕在截止日前手工拼出來的
  • 帳上的數和業務上的數對不上
  • 沒人說得清利潤為什麼掉下來

包含什麼

具體給到你什麼

月結不再是把資料重錄一遍

如果帳目直接取自業務資料,月結就變成複核,而不是重新敲一遍。省下來的那幾週,就在這裡。

稅務報表直接從資料裡出

606、607、608、609 和 IT-1 都直接由已入帳的資料產生,並與財務報表核對一致,而不是另外手工趕出來。

按部門、按產品看結果

成本中心劃分清楚,才知道哪塊賺錢、哪塊不賺。一個總數只能告訴你「出事了」。

明細帳都對得上

應收明細對應收科目,存貨明細對存貨科目。正是這項核對,決定了帳面有沒有反映現實。

能拿來做決定的分析

毛利、損益兩平點、現金流和成本結構,用做生意的話講清楚,而不是用會計科目講。

查核前的準備

把單據理順,每個數字的憑證都找得到。家裡是整齊的,查核費用能省一半。

如何運作

三步完成

  1. 先盤一遍現況

    流程、會計科目表、各期結帳,以及哪些對得上、哪些對不上。

  2. 與業務系統打通

    讓會計分錄直接從銷售、採購和薪資資料裡產生。

  3. 快速結帳,然後做分析

    幾天內結完帳,稅務報表直接從資料出,分析拿來就能用。

細節之處

每天用起來才感受得到的地方

月結太晚,不是會計的問題

這是決策的問題:數字送到時,沒有它的那個決定早就做完了。所以要解決的是「重複輸入」,不是「打字快不快」。

成本中心只能統計被歸集進去的那部分

如果有一半費用沒歸到任何部門,那份「按部門看的結果」就是編出來的。第一步是先量出到底有多少沒歸進去。

607 必須和損益表對得上

如果申報的銷售額和帳上的銷售額對不上,兩者必有一錯——而兩份都已經報出去了。

計提了不沖回,這筆費用就算了兩遍

先按估計計提了費用,後來發票又來了。如果當初的計提沒有沖回,這個月的利潤數字就是假的。

稅務口徑和管理口徑本來就不一樣

這本來就正常。問題在於沒人說得清差多少、為什麼差:這個差額必須能解釋得出來。

哪些外包出去,要先想清楚

把整套會計都交出去很省心,直到你急著要一個數字的那一刻。這條界線要在一開始就劃清。

適合誰

如果你是這種情況,這個適合你……

你的月結要拖好幾個月

於是你只能在沒有數字的情況下做決定。

你每個月都要報稅

而那些申報表都是手工拼出來的。

你不知道哪塊在給你賺錢

因為你看到的只有一個總數。

常見疑問

常見問題

你們是代帳,還是做顧問?

兩者都做,而且這條界線最好一開始就劃清:全部外包出去很省心,直到你急著要一個數字的那一刻。

你們能用我現在這套系統嗎?

可以。而如果問題出在會計把所有東西都手工重錄一遍,那省下來的幾週就在這裡。

你們能產生 DGII 要求的報表嗎?

可以:606、607、608、609 和 IT-1,都由已入帳的資料產生,並與同期財務報表核對一致。

你們能告訴我哪個產品賺錢嗎?

可以,前提是成本中心劃分清楚。第一步是量出有多少費用沒歸集進去,因為這決定了這份報表到底有沒有用。

查核的時候你們幫忙嗎?

幫,而且重點在事前準備:單據理順、每個數字都找得到憑證,查核費用能省一半。

要是我的帳和業務數對不上呢?

這正是最先要看的:應收明細對應收科目,存貨明細對存貨科目。這項比對,決定了報表有沒有反映現實。

還有

我們常和這項搭配的其他服務

用你自己的資料看一遍,好嗎?

我們給你展示 財務會計顧問 在一個和你情況相近的案例上實際運行,沒有任何義務。