Zyntello 的服务

赶得上用来做决定的数字

与你的系统打通的财税顾问服务:让月结不再拖两个月,让税务报表直接从业务数据里出来,也让报表真的能拿来做决定,而不只是拿去申报。

源于数据税务报表,不是手工做的
按部门看结果,不只看总数
账账相符每本明细账都对回它的科目

解决什么问题

只能拿去报税的那种会计

在很多公司,账目落后两个月,存在的唯一理由就是应付税务。等损益表出来时,本该靠它做的决定早就凭感觉拍完了——而且没人说得清毛利为什么掉,因为数字既是汇总的,又来得太迟。

  • 月结要晚两个月才出来
  • 财务报表只够拿去报税
  • 不知道哪个产品、哪个部门真赚钱
  • 税务报表都是赶在截止日前手工拼出来的
  • 账上的数和业务上的数对不上
  • 没人说得清利润为什么掉下来

包含什么

具体给到你什么

月结不再是把数据重录一遍

如果账目直接取自业务数据,月结就变成复核,而不是重新敲一遍。省下来的那几周,就在这里。

税务报表直接从数据里出

606、607、608、609 和 IT-1 都直接由已入账的数据生成,并与财务报表核对一致,而不是另外手工赶出来。

按部门、按产品看结果

成本中心划分清楚,才知道哪块赚钱、哪块不赚。一个总数只能告诉你"出事了"。

明细账都对得上

应收明细对应收科目,存货明细对存货科目。正是这项核对,决定了账面有没有反映现实。

能拿来做决定的分析

毛利、盈亏平衡点、现金流和成本结构,用做生意的话讲清楚,而不是用会计科目讲。

审计前的准备

把单据理顺,每个数字的凭证都找得到。家里是整齐的,审计费用能省一半。

如何运作

三步完成

  1. 先盘一遍现状

    流程、会计科目表、各期结账,以及哪些对得上、哪些对不上。

  2. 与业务系统打通

    让会计分录直接从销售、采购和工资数据里产生。

  3. 快速结账,然后做分析

    几天内结完账,税务报表直接从数据出,分析拿来就能用。

细节之处

每天用起来才感受得到的地方

月结太晚,不是会计的问题

这是决策的问题:数字送到时,没有它的那个决定早就做完了。所以要解决的是"重复录入",不是"打字快不快"。

成本中心只能统计被归集进去的那部分

如果有一半费用没归到任何部门,那份"按部门看的结果"就是编出来的。第一步是先量出到底有多少没归进去。

607 必须和损益表对得上

如果申报的销售额和账上的销售额对不上,两者必有一错——而两份都已经报出去了。

计提了不冲回,这笔费用就算了两遍

先按估计计提了费用,后来发票又来了。如果当初的计提没有冲回,这个月的利润数字就是假的。

税务口径和管理口径本来就不一样

这本来就正常。问题在于没人说得清差多少、为什么差:这个差额必须能解释得出来。

哪些外包出去,要先想清楚

把整套会计都交出去很省心,直到你急着要一个数字的那一刻。这条界线要在一开始就划清。

适合谁

如果你是这种情况,这个适合你……

你的月结要拖好几个月

于是你只能在没有数字的情况下做决定。

你每个月都要报税

而那些申报表都是手工拼出来的。

你不知道哪块在给你赚钱

因为你看到的只有一个总数。

常见疑问

常见问题

你们是代账,还是做顾问?

两者都做,而且这条界线最好一开始就划清:全部外包出去很省心,直到你急着要一个数字的那一刻。

你们能用我现在这套系统吗?

可以。而如果问题出在会计把所有东西都手工重录一遍,那省下来的几周就在这里。

你们能生成 DGII 要求的报表吗?

可以:606、607、608、609 和 IT-1,都由已入账的数据生成,并与同期财务报表核对一致。

你们能告诉我哪个产品赚钱吗?

可以,前提是成本中心划分清楚。第一步是量出有多少费用没归集进去,因为这决定了这份报表到底有没有用。

审计的时候你们帮忙吗?

帮,而且重点在事前准备:单据理顺、每个数字都找得到凭证,审计费用能省一半。

要是我的账和业务数对不上呢?

这正是最先要看的:应收明细对应收科目,存货明细对存货科目。这项比对,决定了报表有没有反映现实。

还有

我们常和这项搭配的其他服务

用你自己的数据看一遍,好吗?

我们给你演示 财务会计咨询 在一个和你情况相近的案例上实际运行,没有任何义务。